日本製鉄が USスティールを買収したというのは、ひさびさに日本企業発のビッグニュースだ。2023年12月18日に発表された。
これが1980年代後半だったなら、米国でバッシングの嵐だったろう。だが、いまは違う。
「米中経済戦争」のまっただなか、かつての競合相手であった日鉄と米鉄が「日米連合」を組み、インド市場攻略も含めたグローバル戦略としての意味合いは大きい。
買収後も USスティールの社名変更は行わず、本社をピッツバーグに置くという方針。これもよい。じつに賢明である。ブランドマネジメントと組合対策もあるのだろう。
日本製鉄（Nippon Steel）の出発点は1901年に設立された官営八幡製鐵所。USスティール（US Steel）は、投資銀行家 J.P. モルガンの主導で米国内の鉄鋼業再編の結果として1901年設立。ともに、20世紀が開始された時点に起源がある鉄鋼メーカーなのだ。
%E3%80%80%E8%8B%A5%E3%81%8D%E9%89%84%E9%8B%BC%E7%8E%8B%20-%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%82%AE%E3%83%BC%202.jpg)
（ベッセマー法による鉄鋼製造 『若き鉄鋼王カーネギー』より）
この時点では、世界最大の鉄鋼メーカーはUSスティールであり、日本はまだよちよち状態であった。 「鉄は国家なり」という経済ナショナリズムの時代であった。素材としての鉄は、ほぼすべての製造業の基盤的息をもつ。
USスティールは、アンドリュー・カーネギーの鉄鋼会社にルーツがある。世界最大の大富豪であったアンドリュー・カーネギーである。モルガン財閥に持ち株すべてを売却した時点で、世界最大の大富豪になったわけだ。
この点については 『超訳 アンドリュー・カーネギー 大富豪の知恵 エッセンシャル版』（ディスカヴァー、2022）を参照されたい。背景説明として米国の鉄鋼業についてふれてある。アンドリュー・カーネギーは、慈善事業家となる前に、なによりもまず辣腕の実業家であった。
「本業に特化せよ」というのがアンドリュー・カーネギーの教えだ。これはきわめて重要だ。
なぜなら、「多角化」も重要だが、「本業」に特化することはより重要だからだ。リスク分散の観点による多角化は、あくまでも投資家のものであって、実業家のものではないのだ、と。実業家は、自分の本業にすべてを投資せよ、と。
本業に特化するためには、国境も越えて海外市場も視野に入れ規模拡大を目指す。「スコープ」を狭めて、同時に「スケール」を拡大することは、いっけん矛盾しているように見えながら両立可能だ。じつは理にかなっている。
まさに王道というべきであろう。
（2022年6月24日発売の拙著です 画像をクリック！）
＜関連サイト＞
（日本製鉄の公式サイトより）
・・買収を前提に作成されたウェブサイト。「2050年のカーボン・ニュートラル達成へ向けた技術的な強みが、脱炭素と持続可能な社会への実現へ向け世界の鉄鋼業界をリードする」
（2024年1月18日 情報追加）
＜ブログ内関連記事＞
・・かつて京葉工業地帯にあった川崎製鉄の高炉が展示されている
・・幕末に開始された製鉄近代化
・・ピッツバーグ郊外の鉄鋼業の企業城下町を舞台にした青春ドラマ
（2023年11月25日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2022年12月23日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2022年6月24日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2021年11月19日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2021年10月22日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2020年12月18日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2020年5月28日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2019年4月27日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2017年5月19日発売の拙著です 画像をクリック！）
（2012年7月3日発売の拙著です 画像をクリック！）
end
%E2%97%86.png)
%E2%97%86.png)
%E2%97%86%E6%9C%AC%E6%AE%BF.png)
%E2%97%86.png)
.png)
